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近日，為促進(jìn)集團數字化轉型戰略落地見(jiàn)效，探索無(wú)人機技術(shù)在工程巡檢領(lǐng)域的創(chuàng )新應用，打造“慧眼工程”新監管模式，五洲顧問(wèn)董事長(cháng)蔣廷令赴深圳皇崗口岸項目召開(kāi)無(wú)人機巡檢技術(shù)應用研討會(huì )。五洲顧問(wèn)副總經(jīng)理連志剛、夏巨偉，華南公司副總經(jīng)理李均、范靜榮，天目數字總經(jīng)理鐘敏，集團數智管理部經(jīng)理魚(yú)子淵等相關(guān)負責人參會(huì )。

▲皇崗口岸項目無(wú)人機技術(shù)應用圖

會(huì )議深入闡釋了無(wú)人機技術(shù)在工程監理智能化轉型中的核心作用，并結合皇崗口岸項目的實(shí)踐經(jīng)驗，提出了以“無(wú)人機+AI”推動(dòng)行業(yè)革新的戰略路徑。

會(huì )議表示，在深化無(wú)人機技術(shù)應用過(guò)程中，五洲顧問(wèn)將重點(diǎn)構建"人機協(xié)同"智慧巡檢體系，嚴格執行飛手持證上崗制度，組建專(zhuān)業(yè)數據分析團隊，確保人員資質(zhì)達標；建立動(dòng)態(tài)航線(xiàn)優(yōu)化機制，根據工程進(jìn)度實(shí)時(shí)調整巡查方案；以皇崗口岸項目為例，持續訓練AI算法，提升識別準確率。同時(shí)落實(shí)數字指揮中心專(zhuān)家3小時(shí)響應機制，保障隱患及時(shí)處置。

五洲顧問(wèn)副總經(jīng)理夏巨偉表示，數字化轉型不是選擇題而是必答題，希望各部門(mén)、華南公司、項目部以工作質(zhì)量為圓心，以技術(shù)創(chuàng )新為半徑，畫(huà)好智慧工程管理的最大同心圓。同時(shí)，在具體推進(jìn)過(guò)程中聚焦“報告時(shí)效性”與“技術(shù)可視化”兩大攻堅方向，推動(dòng)無(wú)人機巡檢體系向“即時(shí)感知-智能研判-快速呈現”的全流程智能化升級。

五洲顧問(wèn)副總經(jīng)理連志剛就技術(shù)應用與業(yè)主需求融合問(wèn)題予以強調，要建立“以客戶(hù)目標為導向”的智慧巡檢體系，要建立“問(wèn)題分級解決”機制，采取“三步走”實(shí)施策略，集中資源優(yōu)先解決業(yè)主最關(guān)切的問(wèn)題。同時(shí)逐步攻克技術(shù)瓶頸，重點(diǎn)突破隱蔽工程檢測和多源數據融合等技術(shù)難題，實(shí)現技術(shù)創(chuàng )新與服務(wù)提升的螺旋式推進(jìn)。

五洲顧問(wèn)董事長(cháng)蔣廷令在會(huì )議總結中強調，工程行業(yè)正面臨從傳統粗放管理向數字化、智能化、精細化管理的轉型挑戰，隨著(zhù)工程規模擴大與監管要求提升，傳統人工監理模式已難以滿(mǎn)足高效、精準、安全的行業(yè)需求，無(wú)人監理是未來(lái)趨勢，無(wú)人機技術(shù)是實(shí)現這一目標的關(guān)鍵抓手。無(wú)人機技術(shù)憑借其高效數據采集、精準建模和風(fēng)險預警能力，已成為工程巡檢智慧化升級的關(guān)鍵工具，通過(guò)融合AI、5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，無(wú)人機將徹底改變傳統人工巡檢成本高、效率低、覆蓋面窄的痛點(diǎn)。

他強調，面對新形勢、新挑戰、新機遇，集團提出依托天目平臺、數字指揮中心、無(wú)人機（等智能設備）、AI工具，打造“增眼”“亮眼”“慧眼”工程是著(zhù)眼未來(lái)的重要部署，也得到了行業(yè)主管部門(mén)、重大客戶(hù)的充分認可，希望大家深刻理解、堅定信念、積極擁抱、大膽實(shí)踐，全力以赴把集團的科學(xué)決策轉變?yōu)閿底只瘯r(shí)代五洲新的競爭力。